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內容簡介:

這個名字，從今天起，你必須認識！
因為她創造的奇蹟從不曾停止！

她一輩子沒遞過履歷表，總是被挖角！
她從總機小妹做起，到全台最大媒體購買集團總裁！
再渺小的工作，再微不足道的細節，她也展現最大的企圖心與熱情！

現在，大約每3支電視廣告，就有1支來自於她。
她掌握每年台灣四分之一、超過100億的龐大廣告預算。
她是全台最有影響力的廣告媒體人，人稱「媒體教母」。
這是你不得不認識的余湘！

◆她創辦「媒体庫」，經營有成後，「賣給」美商WPP集團，之後擔任WPPWPP傳播集團Group M在台灣區的總裁兼董事長。從「被併購公司」，成為併購集團總裁！
◆一年虧損四千多萬的「聯廣」，她接手一季後就轉虧為盈！
◆增加台視新聞廣告破口，打破電視台20年常規。
◆第一個把外商廣告下給本土節目「天天開心」的媒體人。
◆第一位將置入性行銷放入電視節目「非常男女」中。
◆台灣無線電視史上第一位女性副總經理。

20年來，她靠意志撐過頭痛欲裂的老毛病，但2008年，這個老毛病在她腦內爆炸，而這只是序幕。18天內，她連續動了頸椎、腦部等三次刀，陷入重度昏迷。
當醫師宣告：「就算活著，也可能是植物人！」她卻奇蹟般恢復！

她改打別人不敢打的仗，因為她總是做好萬全準備；她也敢站出來「自己殺自己的廣告」，因為她將客戶利益擺第一。她從不因為台灣市場愈來愈小，就沒展現媒體購買應該有的爆發力，每一次出擊，都贏得漂亮！

從瀕死又復生的大病走來，她更柔軟、更願意付出，因為她相信，生命，是為了去愛。她是罕見疾病基金會「百萬元級」長期捐助者，對台灣導盲犬協會、單親兒童基金會等的付出，更是義不容辭！
她的意志如鋼，決斷力十足，即使面對的是自己的身體，依然如此！但她的膽識、眼光與身段，不是與生俱來，是後天嚴格的自我要求，以及「把每件事做好」的初衷。

◎推薦序：郝廣才、趙少康、林正盛、陳飛龍！
◎「寶瓶」要替余湘的奮鬥歷程出一本書，囑我寫序，我看這本書的大樣看得入迷，到了半夜還不肯睡。第二天在信義路開車時趁紅燈再看幾眼，被後面的車子「叭」，綠燈了，我竟忘了走，還被太太罵是負面示範，可見這本書多好看。－－節錄自趙少康〈余湘要出書〉
◎從2008年一場幾乎奪走她性命的關卡中走來，她的生命更顯柔軟與豐碩。

現任WPP傳播集團Group M台灣區董事長暨總裁。銘傳會統科畢業，沒有顯赫的學歷、背景，卻成為跨國集團公司董事長兼總裁，她憑藉的是「永遠比客戶多想一點、永遠比客戶多做一點」的初衷。

因為拍攝一支游泳廣告，她的積極、熱情與拚勁，讓廣告公司印象深刻，所以找她擔任總機，但她不同於一般的總機，因為，客戶只要「喂」一聲，她就可以認出是誰。余湘的腦海裡就像有一本客戶資料。

二十多歲，余湘擔任由和信成立的媒體購買公司總經理，三十出頭，她接下當時台灣最大媒體購買公司，傳立的第一任總經理。她曾於李奧貝納、奧美、聯廣等廣告公司任職，也曾擔任民視開台時的副總經理，後來她成為媒体庫的負責人。當美商WPP傳播集團想併購媒体庫，WPP傳播除了把併購的價格從兩千萬美元提高到四千萬美元，同時還史無前例提出一個最特別的條件：併購之後，不但請余湘繼續擔任媒体庫董博客來事長，甚至擔任WPP傳播集團Group M在台灣的總裁兼董事長。余湘從「被併購公司」，成為併購集團總裁，再一次寫下紀錄。

余湘曾獲20年資深廣告人獎、傑出媒體暨媒體代理經營人獎。

★1999.07 ~ 2004.07媒体庫總經理
★1997.07 ~ 1999.06民視副總經理
★1994.11 ~ 1997.06傳立媒體總經理
★1992.11 ~ 1994.10和信媒體行銷事業總經理
★1989.01 ~ 1992.10聯廣公司媒體總監
★1987.07 ~ 1988.12奧美廣告媒體經理
★1986.01 ~ 1987.06李奧貝納公司媒體企劃購買

英國利物浦大學（Liverpool University）MBA，上海復旦大學新聞學院博士班。曾任中時晚報、《People》雜誌記者、公共電視「當代書房」執行製作、《商業週刊》及《天下》雜誌資深撰述、《數位時代》總主筆、《萬寶財經》總編輯、北京《財經》特約研究員、香港《亞洲週刊》財經資深編輯。近年財經寫作橫跨傳統產業及高科技，包括《虎與狐》、《融入顧客情境－－7-11共好經營學》、《懸崖邊的貴族－－蔣友柏兄弟傳》、《郭台銘語錄》，銷量一再改寫本土財經作家最高銷售紀錄。

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  作者： 余湘、張殿文    新功能介紹
• 出版社：寶瓶文化    新功能介紹
• 出版日期：2011/02/24
• 語言：繁體中文

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